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新疆乌鲁木齐金蝶财务软件制造企业如何做好品质管理呢?

2023-06-11

 新疆乌鲁木齐金蝶财务软件制造企业如何做好品质管理呢?  1.质量是由客户决定的  产品到客户手中,无论标榜的是多么豪华的配备、性能是多么卓越、外观是多么的精美,但是,并不是客户所需要的,结果是淘汰。因此,制造商的立场与观念:用“**质量”;而“最适质量”即是让客户感到“最满意的质量”。  2.质量可以降低成本  人们对质量认识的错误观念:提高质量就是要提高成本。而对于制造业而言,不良率下降,成本就会下降:不需要花费检验、修**的成本;没有不良品,节省材料更换、机器调整的费用;因不良品的减少而有更多生产机会;在不良率减少的情形下,可以改善生产的持续生产能力。  3.品质管理  品质管理就是将产品质量的不稳定减到**,甚至剔除。品质管理是管理者为了达到部门的目标,所进行的一切活动。  1、从不稳定的产品质量抓起  不稳定的因素来源于:  人员、设备、材料、方法、环境  2、品质管理基础  (1)标准化  标准化是管理不稳定质量出现不可或缺的准则,野蛮制造的“克星”。  统一化  通用化  系列化  简便化  (2)信息化  数据化可以说对偶发不稳定的管理最有效的办法。所谓数据化,就是尽量将

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