新疆金蝶财务软件五金行业客户需求
五金行业是离散为主、流程为辅的制造业，生产过程主要是金属加工和部分装配。针对由于行业特殊性面临的问题，五金企业经营管理对于信息化系统的关键需求有：
1.1、目标管理
在经营战略目标的制定后，企业需要通过KPI指标、平衡计分卡等绩效管理工具的运用，衡量企业业绩，以确保经营目标的达成。
1.2、预算管理
目标确定后，企业需要进行各环节的业务预算编制与控制，并按希望能够按部门、预算科目、职员、预算项目多个维度控制实际业务支出
1.3、管理门户
各类信息纷繁复杂，企业需要标准化、图形化的指标监控、数据分析和查询工具整合分散的有价值的信息，帮助管理者快速做出正确科学的决策
1.4、风险与内控管理
如何企业保持继续健康发展，提高企业抗风险能力，使如何有效进行风险和内控管理已经成为中国五金企业一个迫在眉睫的发展命题。
1.5、销售与运作计划
企业的经营计划通过销售与运营计划落实到各部门的运作计划，通过在经营管理层的供需协同一致,以保证计划体系的完整和企业战略目标的实现。
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