新疆财务软件金蝶教你如何管理库存1、拥有完整、合理的库存管理制度公司首先要根据公司的生产流程和库存货物的特点，对货物的采购、储存、使用、发货等各个环节制定完整、合理的规章制度。制度明确了相关人员的职责和权限，细化了各业务流程的流程。2、严格执行规章制度的管理要求有了合理、完整的制度，就必须很好地理解和落实。严格按照系统要求办理各项进销存业务流程。手续要求齐全，相关信息必须保留一定期限以备查证。3、管理人员工作细心，责任心强相关管理人员在日常工作中必须具有强烈的责任感，认真、仔细地工作。进出仓库时，可以检查货物的质量，清洁、区分各类货物，分类存放。特别是可以清楚地区分同类商品，确保不出现错误。对于一些可以根据业务特点合理处理货物的行业，例如医药行业，需要根据货物的保质期进行出库管理，避免过**物的发生。4、财务部门的监督检查及时、到位。财务部门需要根据企业生产经营实际情况和库存商品管理水平，及时检查和监督库存管理工作，及时纠正工作中出现的问题并提出解决方案。5、合理确定损失对于许多企业来说，库存商品的损失是很正常的。然而，如何根据货物的特性和业务的实际情况确定合理的损失率，不仅需要财务人
